2025/1/29(水)京都会場【書籍出版記念セミナー】

書籍出版記念セミナー「価値を引継ぎながら、事業を革新するK字回復型イノベーションとは?」

 

セミナー概要

新たに出版された書籍「未来をつくる事業承継」を記念し、出版記念セミナーを開催します。 本書では、事業承継とイノベーションの二つを軸に、事業の根っこを守りつつ新しい成長の花を咲かせる方法を解説しています。このセミナーでは、著者が直々にそのエッセンスをお届けし、実践的な方法論も共有します。
 
 
開催日時2025年1月29日(水曜日) 13時30分開場/14時00分~16時30分
会場京都テルサ 視聴覚研修室 〒601-8047 京都市南区東九条下殿田町70番地(京都府民総合交流プラザ) Googleマップ JR京都駅(八条口西口)より南へ徒歩約15分、近鉄東寺駅より東へ徒歩約5分、 地下鉄九条駅4番出口より西へ徒歩約5分
ゲストスピーカー一般社団法人 リーダーシップ研究開発機構 開発室長 山下恵
参加費5,000円(税込)
懇親会5,500円(税込)  ※セミナー終了後、懇親会がございますので是非ご参加ください。
定員20名(先着順)
対象者事業承継を考える中小規模の経営者、事業の成長を図るリーダー
相談日2025年1月31日(金曜日)
 

内容

  1. 書籍内容のハイライト
    1. 書籍で取り上げた事業承継とイノベーションの重要なポイントを紹介します。
  1. 実践事例の紹介
    1. 著者が実際に手がけたV字回復の事例をもとに、どのようにして経営資源を活かし成長を実現したかを共有します。
  1. 親子対話プログラムの紹介
    1. 承継の過程で重要な「親子の対話」による価値の再確認とビジョンのすり合わせ方法をお伝えします。
  1. ゲストスピーカー 講座
    1. 様々な業種・業界の視点から事業承継に関することについて共有します。
  1. 質疑応答セッション
    1. 参加者の質問に対し、著者が直接回答。具体的な課題へのアドバイスも行います。
      書籍で取り上げた事業承継とイノベーションの重要なポイントを紹介します。
       

こんな方におすすめ

  • 事業承継をしたいが後継者がいない方
  • 後継者がいるが、新たなビジョンが固まらない方
  • 売上が減少しており、根本的な事業の見直しが不可欠な方
  • 次世代に理念や価値観を引き継ぎたいと考えている方

セミナー参加者特典!著者2人による無料相談を実施します

個別に事業承継についてご相談されたい方、または事業承継コンサルティングや事業承継ワークショップ等にご興味をお持ちの方は、どうぞお気軽にご相談ください。お申込み時にご連絡いただければ、相談日のお時間を調整させていただきます。万が一、相談日にご都合がつかない場合でも、Zoomなどのオンラインでのご相談も承っておりますので、どうぞお気軽にお問い合わせくださいませ。

メインスピーカー

未来をつくる事業承継著者の2人が、書籍内容をもとに、事業承継のポイントを分かりやすく解説いたします。

株式会社STRUQTURE

代表取締役 金子 智彦
 
親子は、コミュニケーションが取りにくいものです。ましてや、親子で事業承継や会社の将来の話をなかなか話せません。情報化社会、スマート社会と言われて久しいですが、社会、市場、消費者は急速に変化し、新しいテクノロジーの出現によってファミリー企業と言えども大きく変わることを余儀無くされます。そのような先行きの見えない時代こそ、経験豊かな親と、新たな視点を持つ子が、わだかまりなく議論し、会社の新たなビジョン、戦略、イノベーションを生み出すことが求められます。事業承継における親子対話の重要性と、実際にどのように親子対話を進めるのか、分かりやすくご解説いたします。

株式会社ゴンウェブイノベーションズ

代表取締役 権 成俊
 
私は長年、ウェブコンサルタントとしてイノベーションを支援してまいりました。その中には、新しいビジョンを描き、新商品・新サービスを開発することで、業績が上向きになり、事業承継もスムーズに進んだ、という例がいくつもあります。衰退産業においては、事業承継とイノベーションは同時に行う必要があるのです。時代の変化が速い現代において、数十年後を見据えた事業計画をどのように描けば良いのか。ウェブを活用した弊社ならではの分析方法を用いて新しいニーズを発見する方法をご説明します。

ゲストスピーカー

今回のセミナーでは、ゲストスピーカーをお迎えし、様々な業種・業界の視点から、事業承継に関する重要なポイントについてお話しいただきます。さまざまな経験をお持ちのゲストが、事業承継の課題と成功の秘訣について具体例を交えて解説してくださいます。

一般社団法人リーダーシップ研究開発機構

開発室長 山下恵
 

テーマ:「親子で築く未来の経営基盤」

事業承継のカギは、親世代が築いた価値観や理念を次世代がどのように受け継ぎ、発展させるかです。
  1. 理念がつなぐ親子の経営スタイル
      • 親世代が築いた理念を次世代にどのように伝えるべきか。
      • 親子で共有できるビジョン作りのコツ。
  1. 理念経営で事業承継をスムーズに進める方法
      • 最新の組織心理学を活用し、親子の価値観の違いを乗り越える具体的なアプローチ。
      • 理念を軸にした経営の一体感づくり。期待される成果
        • 親子間の理念共有が進み、価値観のギャップを解消。
        • 理念経営を軸に、組織全体の生産性と一体感を向上。こんな方におすすめ
        • 親子で事業承継を準備中の経営者
        • 理念を次世代に引き継ぎたい中小企業の代表者
        • 組織を強化し、持続的成長を目指す方

山下恵プロフィール

経歴と実績
  • 東京海上日動に出向し、独自の営業スタイル「紙芝居営業」で成果を上げ、法人契約率92%を達成。
  • 保険代理店法人部門の部長を務め、営業ツールとして紙芝居を提供し、営業力向上をサポート。
  • その後、心理学・脳科学を学び、行動科学に基づいた組織文化の構築支援を展開。
  • 「認定組織文化コーディネーター」として、企業の文化構築やリーダーシップ道場を通じた組織改善を実現。
得意分野とスキル
  • 得意分野
    • 組織心理学・行動科学に基づいた組織文化構築。
    • 中小企業向けの人事問題解決。
  • スキル
    • 発想力豊かなアイデアカウンセリング
    • ネガティブをポジティブに変換する力

お申し込み方法

セミナーのご参加は以下のフォームからお申し込みください。

お申込みにあたってのご案内

※先着順のため、定員に達し次第、締め切らせていただきます。
※料金の支払い方法は銀行振込となります。お申込後、メールにてご案内いたします。
※ご相談日をご希望の方は、お申込時にお申し付けください。
※会場への詳細なアクセス方法など、詳細はメールにてご案内いたします。
 

お問い合わせ

セミナーに関するお問い合わせは、以下の窓口までご連絡ください。
 
主催:株式会社STRUQTURE 金子智彦
電話番号:03-4400-2990
メールアドレス:info@kshoukei.jp
ウェブサイト:https://www.struqture.co.jp/